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Gestão empresarial

Gestão estratégica fortalece pequenos negócios e movimenta evento na ACISBEC

Encontro marcou o encerramento do calendário de palestras de 2025 da entidade

28/11/2025 18h51Atualizado há 2 meses
Por: Redação
Fonte: Atual Imagem Comunicação
Divulgação ACISBEC
Divulgação ACISBEC

A ACISBEC (Associação Comercial e Industrial de São Bernardo do Campo) realizou na noite desta quinta-feira (27) a palestra Destrave a sua Gestão, conduzida pelo empresário, escritor e palestrante Cássio de Oliveira. O encontro, gratuito, encerrou o ciclo de eventos da entidade neste formato em 2025.

O presidente da ACISBEC, Valter Moura Júnior, fez a abertura e ressaltou que o evento fecha as ações do ano e mantém o compromisso da associação em apoiar empresários e empreendedores da região. Ele destacou que a ACISBEC realiza diversas iniciativas de qualificação e colocou toda a estrutura da entidade à disposição dos empresários e empreendedores em geral.

Durante a apresentação, Cássio abordou a importância de estratégias claras de gestão e tratou dos principais gargalos enfrentados pelas empresas, especialmente o desafio das contratações.

Cassio de Oliveira e Valter Moura Júnior.

“Uma contratação errada sai caro para a empresa porque envolve custos e custa cinco vezes mais para a empresa”, alertou. Segundo ele, antes de contratar, é essencial definir com precisão por que contratar, o que o profissional fará, quais são os cargos, salários e funções, além do perfil ideal do candidato. “Uma contratação assertiva gera até 22% a mais de produtividade”, afirmou.

Com mais de 30 anos de experiência na indústria à frente da Galvanoplastia Diadema, Cássio explicou que desenvolveu o método Gestão Descomplicada, voltado especialmente a pequenos e médios empresários.

“O grande desafio hoje é fazer com que o empresário tenha mais tempo, liberdade e lucratividade”, disse. Ele destacou que muitos empreendedores se tornam centralizadores e acabam escravos da empresa, e que o método oferece ferramentas simples e práticas para reduzir desperdícios, aumentar produtividade e melhorar resultados. Durante o encontro, ele apresentou um dos três pilares do método: o pilar de alta performance.

A palestra também recebeu depoimentos positivos dos presentes. Para Ana Paula de Araújo Medeiros, supervisora de supply chain da Breton, de Diadema, o conteúdo foi inspirador.

“Foi uma palestra muito enriquecedora, que trouxe vários insights para a nossa carreira. Aprendemos técnicas de gestão de pessoas e de negócios, e certamente vou levar tudo isso para a prática”, destacou. Ela também afirmou que pretende adquirir o livro do palestrante para aprofundar o aprendizado.

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